一，目的
为实现物资人库管理规范化，特制订本方案。
二、相关岗位
(1)入库主管。入库主管负责监督执行管理方案的贯彻落实工作， 并以管理方案为指导，推动入库管理工作朝合理化方向发展。
(2)库存工作人员。各岗位工作人员严格遵守物资管理制度，并依据规定认真履行各自的岗位职责。
三、管理内容
物资入库管理主要包括物料、余料、半成品、成品、残次品、退回品、报度品的管理记录工作。
进行相关类型物资管理时步及的单据，主要包括人库单、物料卡、入库账目、物资记录卡等，这些单据也属于物资入库管理的内容之一。
四、物资入库流程
(1)入库物资中，批量较大的物资主要是采购部根据生产部生产计划要求订购的物料、配件，入库人员负责此类物料的货位安排、搬运、入库账目
的管理;
入库主管根据物资属性安排货位，注意保证物资存放的安全性，组织人员进行物料盘点、入库工作。
(2) 盘点员完成物料盘点后，填写物资清单，并将单据交由记录员完成账目记录。
(3)搬运员在物资盘点完成后，负责物资的搬运人库工作，应注意在搬运过程中避免造成物资的意外损坏，并将物资按照人库计划中的货位安排进行
合理码垛与堆放。
(4)搬运完成之后，由记录人员负责物料卡的更新与修改，修改时应保证记录的完整性与条理性，字迹工整:进行账目填写时，按照公司相关规定完成
的信息转换与整理工作。
(5)入库主管负责物资入库完成后的检查工作，及时更改有问题的地方。
五、入库物资账目管理
(1)入库单是物资入库的凭证，内容包括物资数量、规格、 种类、选货日期等相关信息，由入库主管确认签字。
(2)数量盘点报告由盘点员负责完成，主要内容包括物料的基本信息以及进行盘点的日期等。
(3)物料卡、入库记录由记录员完成，内容主要包括入库情况况以及入库物资具体摆放位置等。
(4)入库主管负责将相关数据、信息、报告统核对， 完成账目更新，并通知库存控制组进行接下来的工作。
物资出入库管理办法,物资出入库管理方案
